中国宝武改革发展指导组到来我司调研

发布时间:2021-09-27 16:24

中国宝武改革发展指导组到来我司调研

提出下一步工作建议和要求

       本报讯 (记者 周新颖)近日,中国宝武改革发展指导组就重钢集团近期改革三年行动推进情况进行调研,并在听取工作汇报、深入子公司了解情况后,对重钢集团改革工作提出了相关的意见和要求。
       重钢集团党委书记、董事长刘大卫,党委委员、副总经理邓强及重钢集团相关部门、单位负责人等,在集团大楼309会议室向中国宝武改革发展指导组汇报了重钢集团近期整体改革工作的推进情况、“一企一表”任务完成情况、重点任务推进情况、下一步工作计划等。
       中国宝武改革发展指导组成员分别与重钢集团改革办公室、组织人资部、战略发展部、党群工作部、资本财务部、法律事务部、保障中心等部门的负责人就法人压减、“三项制度”改革等重难点任务进行了交流,对落实情况作了检查督导。指导组还深入重钢集团设计院公司、产业公司进行了实地调研。
       中国宝武改革发展指导组组长蔡伟飞表示,重钢集团已按照要求全面开展并推进了国企改革“三年行动”,改革工作落实到了基层和实处,前期工作卓有成效。
       蔡伟飞就重钢集团下一步改革发展提出要求。一是要进一步加强学习。认真学习习近平总书记关于发展国有经济的重要论述,认真学习国务院国资委、中国宝武的相关文件、政策和操作指引,进一步提高认识,统一思想,促进改革的行动自觉。二是要认真做好改革过程中的评估工作。建议至少一个季度进行一次阶段性的评估。三是要突出抓好重点难点工作。重钢集团目前最重要的任务是制定未来的发展方向和发展战略,法人减压、参股瘦身、“三供一业”分离移交、厂办大集体改革、退休人员社会化管理、“三项制度”改革、任期制与契约化管理等工作要按照程序节点全面推进,能快则快。四是要认真推进“三项制度”改革工作,对照国资委、中央企业深化劳动、人事、分配三项制度改革的评估办法落实好各项工作要求。五是要按照实质重于形式的要求,提高改革工作质量,不能仅仅满足于数字达标。
       蔡伟飞组长借用在设计院公司调研时看到的“我们都在努力奔跑,奋斗的人生最精彩”宣传标语表示,改革也是一种奋斗,要充满激情,使未来更精彩。
       刘大卫表示,指导组从全局的高度对重钢集团的改革发展进行了方向性、针对性指导,给出了坦诚中肯的意见,重钢集团将认真学习消化,进一步增强改革的紧迫性和使命感,强化管理,细化落实。
(转自《重钢报》)